超微粉碎機(jī)制造業(yè)近年來在我國發(fā)展迅速，給社會帶來了巨大的效益。但是，在這個過程中，難免會有不足之處。主要論述了超微粉碎機(jī)設(shè)備管理與維護(hù)技術(shù)對企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的必要性，總結(jié)了當(dāng)今超微粉碎機(jī)設(shè)備管理與維護(hù)技術(shù)的內(nèi)容。然后，針對未來超微粉碎機(jī)設(shè)備管理和維護(hù)技術(shù)中存在的一些問題，提出了提高生產(chǎn)效率的建議。

1.超微粉碎機(jī)企業(yè)和行業(yè)設(shè)備管理和維護(hù)技術(shù)的必要性

在這個高速發(fā)展的時代，企業(yè)之間的競爭不僅僅是價格，還有生產(chǎn)效率。大量超微粉碎機(jī)設(shè)備投入使用，促進(jìn)了社會生產(chǎn)力的發(fā)展，使人們逐漸放棄手工業(yè)。繼續(xù)使用超微粉碎機(jī)設(shè)備，但是超微粉碎機(jī)設(shè)備長時間不停機(jī)，會出現(xiàn)一系列關(guān)于超微粉碎機(jī)設(shè)備的問題，超微粉碎機(jī)設(shè)備會出現(xiàn)故障。這些問題會造成員工停工，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，影響企業(yè)的生產(chǎn)效率和員工的正常工作。

而且超微粉碎機(jī)設(shè)備如果因?yàn)楣收隙?，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本會大大增加，公司的競爭力也會降低，公司也會遭受一定的損失。所以維護(hù)超微粉碎機(jī)設(shè)備非常重要。

超微粉碎機(jī)設(shè)備的檔次越來越多，因?yàn)槌⒎鬯闄C(jī)設(shè)備越先進(jìn)，生產(chǎn)效率和質(zhì)量就越高。此外，中國的工業(yè)也在取得一點(diǎn)進(jìn)步。超微粉碎機(jī)設(shè)備的發(fā)展占中國工業(yè)發(fā)展的很大一部分。超微粉碎機(jī)設(shè)備的先進(jìn)程度也反映了中國工業(yè)發(fā)展的程度。因此，如何提高超微粉碎機(jī)設(shè)備的能效也是一個非常有意義的問題。

2.超微粉碎機(jī)設(shè)備管理和維護(hù)技術(shù)概述

2.1設(shè)備管理的超微粉碎機(jī)內(nèi)容

因?yàn)槌⒎鬯闄C(jī)設(shè)施應(yīng)用廣泛，很多超微粉碎機(jī)設(shè)備基本上是沒日沒夜的工作。為了降低超微粉碎機(jī)設(shè)備的故障率，延長超微粉碎機(jī)設(shè)備的使用壽命，在保證anquan的同時提高生產(chǎn)效率，bixu重視超微粉碎機(jī)設(shè)備的維護(hù)。目前企業(yè)制度規(guī)定維修人員bixu按照超微粉碎機(jī)維修制度和分類做相關(guān)維修工作。如有特殊情況，bixu等到上述批準(zhǔn)后才能延長期限，延長時間不應(yīng)超過維修間隔的一半。它還規(guī)定，維護(hù)應(yīng)按照規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行，不得遺漏或未能保證。如果發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)做好記錄并報(bào)告。專業(yè)維修人員和部門要做到“三檢一送”。此外，資產(chǎn)管理部門將定期對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和抽查，并給予相應(yīng)的獎懲。

2.2超微粉碎機(jī)設(shè)備維護(hù)技術(shù)的內(nèi)容

目前，超微粉碎機(jī)設(shè)備的維護(hù)主要要求在正確的操作標(biāo)準(zhǔn)下，在一定時間內(nèi)對超微粉碎機(jī)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。維護(hù)主要有以下幾個層次。定期維護(hù)以每班和規(guī)定的時間和級別為zhongxin；多級維護(hù)主要針對大超微粉碎機(jī)，yiji或二級維護(hù)主要針對結(jié)構(gòu)簡單的中小型超微粉碎機(jī)。一次維護(hù)主要包括緊固調(diào)整超微粉碎機(jī)設(shè)備、添加潤滑油、清洗過濾器或更換濾芯等。二次設(shè)備主要是操作人員，維修人員對超微粉碎機(jī)設(shè)備局部或關(guān)鍵部位進(jìn)行拆解檢查。主要檢查設(shè)備的電氣元件和儀表反應(yīng)機(jī)的靈敏度。此外，還有三級維護(hù)和其他維護(hù)。三級維護(hù)主要是消除隱患，一般由單位維修工負(fù)責(zé)；其他維護(hù)分為停車維護(hù)、磨合維護(hù)和季節(jié)性維護(hù)。

3.超微粉碎機(jī)設(shè)備管理與維護(hù)技術(shù)存在的問題及建議

3.1設(shè)備管理和維護(hù)中的超微粉碎機(jī)問題

(1)企業(yè)內(nèi)部分超微粉碎機(jī)設(shè)備維修人員責(zé)任心不強(qiáng)，對設(shè)備故障態(tài)度敷衍，沒有從根本上解決故障，部分維修人員不夠?qū)I(yè)，總是為了自身利益zui大化而拖延維修時間。

(2)有些企業(yè)對超微粉碎機(jī)設(shè)備系統(tǒng)關(guān)注較少，只是表面作秀，把系統(tǒng)當(dāng)成擺設(shè)。有的管理者過于關(guān)注眼前利益，超負(fù)荷使用機(jī)器設(shè)備，未按規(guī)定維護(hù)機(jī)器設(shè)備。很多超微粉碎機(jī)設(shè)備使用時間過長，內(nèi)部部分元器件老化、丟失，但仍在使用，因此超微粉碎機(jī)設(shè)備容易出現(xiàn)故障，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量低下。

(3)專業(yè)技術(shù)人才缺乏也是當(dāng)今企業(yè)關(guān)于超微粉碎機(jī)設(shè)備的一大問題。有些企業(yè)只培訓(xùn)員工幾個月就開始維修超微粉碎機(jī)設(shè)備，對機(jī)器設(shè)備的維修態(tài)度也很敷衍。有些機(jī)器修不好，喜歡推卸責(zé)任。他們又懶又滑。他們不定期更換濾芯和使用潤滑油，增加了超微粉碎機(jī)設(shè)備的故障率，導(dǎo)致產(chǎn)品損壞更大。

(4)很多基礎(chǔ)員工對機(jī)械設(shè)備缺乏相關(guān)知識和了解，導(dǎo)致他們對機(jī)械設(shè)備的錯誤使用。同時，由于他們?nèi)狈nquan知識，錯誤使用機(jī)械不僅傷害員工自身，還會對機(jī)械設(shè)備造成一定的損壞，導(dǎo)致企業(yè)效率下降。

3.2對超微粉碎機(jī)設(shè)備及維修技術(shù)存在問題的建議

(1)加強(qiáng)超微粉碎機(jī)設(shè)備的管理制度，anquan是diyi位的，所以員工要對超微粉碎機(jī)設(shè)備有一定的了解，并且要求所有員工都要參加一定的專業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)他們的anquan意識和責(zé)任感。此外，員工還可以按照指令正確操作超微粉碎機(jī)設(shè)備，減少anquan隱患，提高工作效率。

(2)按時對超微粉碎機(jī)設(shè)備的正確操作進(jìn)行分類維護(hù)，對容易出問題的超微粉碎機(jī)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真測試，培養(yǎng)維護(hù)人員認(rèn)真做事的態(tài)度，培養(yǎng)一批具有合格專業(yè)素質(zhì)的合格維護(hù)員工，并在以后定期對其進(jìn)行培訓(xùn)，使其理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合實(shí)際，提高維護(hù)人員的技術(shù)，保證專業(yè)維護(hù)人員的經(jīng)濟(jì)anquan，提高維護(hù)人員的維護(hù)效率。

(3)讓全體員工重視超微粉碎機(jī)設(shè)備的維護(hù)，做好此類工作的宣傳，制定合理的獎懲制度，對合格的員工給予合理的獎勵，對不合格的員工給予一定的處罰，增強(qiáng)員工對超微粉碎機(jī)設(shè)備維護(hù)的積ji性，要求各部門相互配合，加強(qiáng)公司內(nèi)部的相互聯(lián)系和溝通。

(4)由于超微粉碎機(jī)設(shè)備不可避免地存在工作時間長的問題，所以需要根據(jù)時間定期使用潤滑油，以減少超微粉碎機(jī)設(shè)備的故障，并且潤滑油沒有劣質(zhì)替代品，潤滑油的使用也bixu嚴(yán)格按照分類和操作進(jìn)行。

4.結(jié)論

超微粉碎機(jī)設(shè)備的維護(hù)對企業(yè)的生產(chǎn)效率和競爭力具有重要意義。企業(yè)bixu更加重視內(nèi)部員工和管理者對超微粉碎機(jī)設(shè)備和維護(hù)的重視，增加員工的專業(yè)知識儲備，盡可能提高超微粉碎機(jī)設(shè)備的利用率。此外，超微粉碎機(jī)設(shè)備應(yīng)用廣泛，類型多樣。無論大小機(jī)器都要定期維護(hù)，這為中國工業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。